7 подсказок как не ошибиться в человеке на собеседовании

не ошибиться в человеке на собеседованииРуководитель и менеджер по персоналу – обычные люди. Тоже могут ошибаться. Более того – ошибки будут обязательно. Это нужно спокойно принимать. Нет ничего идеального. Подбор персонала не исключение. Важно знать, как эти ошибки свести к минимуму.

Последствия ошибок в подборе персонала

  • Вам кажется вы нашли замечательного будущего работника – звоните после собеседований, а он отказывается выходить к вам на работу.
  • Успешно проходит испытательный срок. Вы ему – должность, а он вам – заявление об увольнении.
  • На собеседовании был(а) такая «лапочка». Первый месяц поработали замечательно. А потом с обязанностями не справляется, в коллективе не уживается.
  • Другие случаи, после которых приходится повторно искать человека на должность.

Это нормально, все ошибаются.

Главное, чтобы количество таких ошибок было минимальным. Как же сократить количество ошибок на собеседовании до минимума?

7 подсказок как не ошибиться в человеке на собеседовании

 

1. Не поддаваться обаянию кандидата

Как любому нормальному человеку вам кто-то нравится больше, кто-то меньше, кто-то совершенно не нравится.
Но это не влияет на то, как эффективно человек будет работать, и как хорошо приживется в коллективе.
Поэтому спросите себя «Мне просто нравится кандидат как обаятельная личность? А как у него с профессиональной пригодностью?»

2. Прислушиваться к профессиональной интуиции

Конечно не стоит отбрасывать в сторону свою интуицию. Если вы опытный управленец, провели массу собеседований, кучу людей увольняли, нанимали, на основе опыта нарабатывается интуиция. Ей стоить доверять. Но в разумных пределах.

3. Логично мыслить, анализировать

Чтобы не поддаться эмоциональному порыву в выборе подходящего будущего работника – не принимайте решение сразу.
Примите решение на следующий день. А еще лучше после собеседований со всеми соискателями на должность. Дайте себе время все проанализировать, возможность эмоциям уравновеситься. В идеале необходимо держать баланс интуиции и логики.

4. Готовиться к собеседованию

В принципе подготовка к любому важному заданию – половина успеха дела. Чтобы учесть все моменты необходимо:

5. Правильно использовать вопросы

  • Составить список вопросов для собеседования.
  • Проверить наличие повторяющихся вопросов.
  • Проверить вопросы на полезность.
  • Использовать открытые вопросы для развернутых ответов.
  • Использовать закрытые – для короткого ответа, особенно если собеседник слишком много говорит.
  • Использовать уточняющие вопросы, если ответ на предыдущий вопрос не дал вам нужной информации.
  • Чтобы избежать социально-положительных ответов – использовать проективные вопросы.

6. Кроме вопросов использовать разные методы оценки

  • Деловые игры
  • Тесты
  • Дискуссии
  • Кейсы
  • Проективные методики

Детальнее про психологические методы на собеседовании — здесь

7. Оценивать не только опыт работы

Мало для специалиста только наличие знаний и навыков, опыта работы для профессиональной деятельности.
Для качественного собеседования потребуется оценить:

  • Мотивацию кандидата
  • Ключевые компетенции для этой вакансии

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *